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如何投标商业建设项目-万商汇工程师网

发布时间:2017/12/22 13:57:03

如何投标商业建设项目

你所需要知道的一切都是为建设工作做准备

招标与采购

许多对建筑业感兴趣的新承包商问如何投标建筑工作。在建设项目上没有固定的投标方式,但是提出最准确的成本估计和最低投标是一种行之有效的方法。
施工招标是指总承包人(在某些情况下,是建筑师)被选中从事建筑工程的过程。
在某些情况下,施工招标过程中唯一重要的是向业主提出最低价格;在其他情况下,承包人的资格是重要的- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -。
对于建筑承包商来说,知道如何投标建筑工作,就能使其成功与破产的区别。如果一个承包商不知道如何投标建筑工作,他们将没有机会盈利。

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使用施工投标估算软件
施工招标软件在开发新项目投标时,主要是作为成本估算和预算编制过程的一部分。20年前,它被引入了这个行业,并在短时间内产生了重大影响。曾经是所有建设项目的重大问题,现在可以迅速和有效地完成。

估计软件的主要好处是它可以自动计算作业成本。
该软件通常附带建设成本数据库,按月按订阅方式更新。许多建筑商更倾向于保留自己的数据库,以增加工作成本,这样软件就能更准确地反映当地的成本和价格波动。
只要手头有材料和人工成本,估计就更容易了。

评估人员还可以使用软件来定义工作的材料和工时。软件采用这个定义,并从劳动力和材料成本的数据库中计算工作成本。这样,估计器只需要选择他在数据库中定义的作业,而软件则负责其余的工作。这样就减少了某些程序或材料意外被排除在等式之外的可能性。

评估软件的另一个好处是,它允许构建者查看最终的工作成本,并将其与初始报价进行比较。然后可以对出价进行审查,看看如何才能使其更准确。评估人员可能会决定改变软件数据库中特定作业的定义,要求更少的材料或更少的工时。

建设投标软件并不昂贵,大多数程序的价格在60美元到250美元之间,这取决于软件的能力。大多数建设投标软件都是为微软的Excel程序设计的,尽管其中一些软件是独立的。
建设投标软件的好处是巨大的。使用软件程序,一般的承包人能够在每天或每小时的基础上跟踪财务状况,而在工作由雇员完成的时候则很少。

所有的预算信息都存储在一个位置,并且很容易被访问,与之相反,它被手动放置在单独的文件中。如果计算是手工完成的,那么出错的可能性也要小得多。

施工投标模板或投标单
建筑投标模板,即投标书,是建筑公司为赢得项目而提出正式投标的必要文件。如果没有建设投标模板,选择总承包人承担施工过程的整个过程将会发生改变,其合法性也会受到质疑。
无论使用何种建筑方法,任何项目都需要一个施工投标模板。在传统的选择承包商的方法中,一个建筑公司被业主雇佣来为建筑或项目开发设计。

一旦设计完成并得到客户的批准,建筑师就会将设计用于投标。虽然建筑师可能想知道更多关于承包商的信息,而不是他们的价格,但底线是选择大多数主要承包商的主要原因。在某些情况下,投标是唯一的东西,出价最低的项目得到项目。

传统的施工投标报价书
一项建设投标提案是许多建筑公司被雇佣作为项目的主要承包商的基础。如果没有建设投标的提案,就没有办法确定一个项目的总成本,这将使项目和承包商-客户关系陷入混乱。
根据传统的选择承包人的方法,业主聘请建筑公司为建筑或项目开发设计。一旦设计完成并得到客户的批准,建筑师就会将设计用于建筑合同投标。虽然建筑师可能想知道更多关于承包商的信息,而不是他们的价格,但底线成本是大多数承包商选择的主要原因。在某些情况下,投标是唯一的东西,出价最低的项目得到项目。

设计、施工投标报价书
在设计标书施工方法的基础上,施工投标报价的覆盖不仅仅是价格。设计构建方法将架构师和承包商组合为一个统一的团队,在那里他们不仅展示他们的价格来构建项目,而且还展示他们的架构设计。设计建议书包括包括设计和施工在内的全包价。设计构建的支持者认为这种方法不仅效率更高,而且还会降低成本。

施工经理的风险投标提案
施工经理(风险管理)方法是另一种施工项目投标。在CM风险方法下,承包商和架构师分别进行操作,但承包商从一开始就参与到流程中,并充当客户与架构师打交道的联络人。
风险投资不是盲目的,客户可以选择他认为最适合的承包商来处理这个项目。承包商的报价以保证的最高价格的形式出现,这说明前期施工服务的成本和施工过程本身不会超过一定的费用。

网上报价系统建设
互联网在过去二十年的发展,极大地改变了建筑行业的许多方面。一个多世纪以来,一个竞标项目的公司不得不向潜在客户发送大量文件,以供考虑;现在,可以通过点击鼠标来完成一个在线建设投标。
有多个网站允许你查看、下载和打印施工图,以完成投标提案。公司必须注册并完成所有对该数据库的访问要求。所有的信息在所有的承包商中共享,关于到期日期和变更的通知是通过电子邮件系统发送的。

这些系统提供了支持:
选择适当的采购和承包策略,并在合同中提名适当的负责人。
根据标准格式编制投标文件和合同。
选择有可靠业绩记录的承包商和顾问。
有效的合同管理,包括条款评注,样本信件和清单。
通过监控和报告维护有效的绩效管理系统。

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